Sommige transformaties vragen meer dan begeleiding vanaf de zijlijn.

Ze vragen om iemand die midden in het bedrijf staat. Die de koers bepaalt, mensen meeneemt, knopen doorhakt en de verbinding houdt tussen waar het bedrijf vandaan komt en waar het naartoe wil.

In zulke situaties vervul ik de rol van fractional CEO. Niet omdat er een vacature is, maar omdat de transformatie het vraagt.

De Resonate beweging, van Ignite naar Amplify naar Sustain, is ingrijpend. Ze raakt cultuur, organisatie én eigendom tegelijk. Dat vraagt om stevig leiderschap dat het hele systeem kan dragen en in beweging brengen.

Als fractional CEO ben ik de spin in het web. Ik draag de volledige verantwoordelijkheid voor de onderneming, met een tijdsbesteding van een aantal dagdelen per week. Geen fulltime bezetting, wel volledige betrokkenheid en focus op de transformatie. Ik bouw mee aan het bedrijf, met de mensen, de structuur en de bedoeling als leidraad.

Wanneer de vernieuwing voldoende geworteld is, kan ik langzaam naar de achtergrond bewegen, bijvoorbeeld in de rol van onafhankelijk steward. Niet als eindpunt, maar als natuurlijk vervolg.