amplify
Na het aanwakkeren van de intrinsieke motivatie bij medewerkers, gaan we verder met Amplify. Deze fase is erop gericht de resonantie binnen het bedrijf te versterken, waardoor ‘één plus één, drie wordt’.
Deze fase begint met een leeg blad, zodat de organisatie op natuurlijke wijze gevormd kan worden. Vervolgens bouwen we aan een cirkelorganisatie die zich kenmerkt door:
- Teams, ook wel cirkels, worden samengesteld door mensen die intrinsieke motivatie voelen voor de intentie van die cirkel.
- Mensen die onderdeel zijn van een cirkel hebben commitment en dragen actief bij aan de intentie van de cirkel. Mensen kunnen onderdeel zijn van een of meer cirkels.
- Een cirkel voegt waarde toe aan zichzelf en haar omgeving (in die volgorde) en blijft bestaan zolang de intentie van de cirkel wordt gedragen door de cirkelleden.
- In de cirkels zelf wordt besloten over de taken die worden uitgevoerd door die cirkel (met uitsluiting van de andere cirkels).
Er ontstaan zo flexibele en autonome teams die de volledige verantwoordelijkheid dragen over specifieke onderwerpen. Dit vergroot niet alleen de betrokkenheid en het eigenaarschap van medewerkers, maar zorgt ook voor meer wendbaarheid, betere samenwerking en een effectievere organisatie.
In deze fase werken we ook aan meer transparantie binnen het bedrijf. We richten besluitvorming zo in dat initiatief en ondernemerschap worden gestimuleerd. En we introduceren een bedrijfsbrede winstdeling, zodat medewerkers zich niet alleen gewaardeerd voelen, maar ook daadwerkelijk profiteren van de gezamenlijke groei.
Na Ignite en Amplify volgt de fase Sustain.
Ignite: we wakkeren (een cultuur van) intrinsieke motivatie aan.

Amplify: we versterken resonantie door te bouwen aan een cirkelorganisatie.